شرکت های ایرانی همچون سازمان های خارجی به نوعی با محیط پیچیده ای در تعامل هستند. این پیچیدگی ها، هم ناشی از تعدد عوامل محیطی و هم ناشی از رفتارهای سریع و تغییر جهت هایِ ناگهانی و گسستۀ این عوامل است، که آثار وسیعی را در سازمان ها در ایران و به ویژه شرکت های بزرگ برجای گذاشته اند.
از جمله می توان به موارد زیر اشاره کرد: ورود محصولات شرکت های خارجی در اثر کاهش موانع تعرفه ای و غیرتعرفه ایِ کشور و شدت یافتن رقابت سازمان های ایرانی با آن شرکت ها و همچنین افزایش تعداد عرضه کنندگان و مشتریان شرکت های ایرانی در اثر پیشرفت فناوری ها و ارتباطات.
تحولات سیاسی در داخل و خارج کشور (منطقه و جهان) باعث تغییرات شدید در رفتارهای سیاسی کشورهای دیگر در قبال ایران شده است که درنتیجه، فضای سیاسی ایران با شرایط پیش بینی ناپذیر و ریسک زیاد سرمایه گذاری مواجه شده است. تحریم های اقتصادی و تغییرات پیوسته در آنها، شرکت های ایرانیِ فعال در عرصۀ بین المللی را با مسائل و مشکلات مختلف، مواجه ساخته است.
ازاین رو، دستیابی به رویکردهای نوین مدیریتی برای سازگار کردن سازمان ها با شرایط مذکور و پاسخ گویی به مسائل به وجود آمده برای نظریه پردازان علوم سازمانی و مدیران عالی، امری کلیدی و ضروری است.
کتاب «مدیریت سازمانها در شرایط پیچیده» به بحث و بررسی دربارۀ فرآیند مدیریت استراتژیک سازمان ها در شرایط پیچیده پرداخته است و موضوعات مهمی چون: اندیشه پارادایمی در تئوری سازمان و مدیریت، بنیان های فلسفی اندیشۀ پیچیدگی، نظریۀ آشوب، نظریۀ پیچیدگی، استراتژی سازی در محیط های پیچیده و … را مورد بحث و بررسی قرار داده است.
این کتاب می تواند به عنوان منبعی کامل برای دروس «مدیریت استراتژیک در شرایط پیچیده» و «مدیریت استراتژیک پیشرفته» در مقطع کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی و همچنین دروس «فلسفۀ علم» و «استراتژی های بازرگانی» در مقطع دکتری مدیریت استراتژیک به کار گرفته شود.
کتاب «مدیریت سازمانها در شرایط پیچیده» تألیف وحید خاشعی عطاءاله هرندی میباشد که به بررسی مسائل مدیریتی در شرایط پیچیده میپردازد. این کتاب به بررسی اندیشه پارادایمی در تئوری سازمان و مدیریت میپردازد و نشان میدهد که چگونه مدیران میتوانند با تغییرات و پیچیدگیهای محیطی روبرو شوند و به بهترین شکل از آنها استفاده کنند.
یکی از موضوعات مهمی که در این کتاب مورد بررسی قرار میگیرد، اندیشه پیچیدگی است. این اندیشه بر این فرض استوار است که سازمانها و محیطهای آنها پر از پیچیدگیها و عدم قطعیت هستند و مدیران باید بتوانند با این پیچیدگیها کنار بیایند و استراتژیهای مناسب برای مدیریت آنها اتخاذ کنند.
نظریۀ آشوب و نظریۀ پیچیدگی نیز از دیگر مباحثی است که در این کتاب مورد بررسی قرار میگیرد. این نظریهها بر این اعتقاد استوارند که سازمانها و محیطهای آنها ممکن است به طور ناگهانی و آشفته تغییر کنند و مدیران باید بتوانند با این تغییرات سریع و ناگهانی کنار بیایند و به بهترین شکل از آنها استفاده کنند.
استراتژی سازی در محیطهای پیچیده نیز از دیگر موضوعاتی است که در این کتاب به آن پرداخته میشود. مدیران باید بتوانند استراتژیهای مناسبی برای سازمانهای خود در مقابل تغییرات و پیچیدگیهای محیطی طراحی و اجرا کنند تا بتوانند به بهترین شکل ممکن با این تغییرات مواجه شوند و به موفقیت دست یابند.
با توجه به موضوعات مهمی که در این کتاب مورد بررسی قرار میگیرند، میتوان گفت که این کتاب برای مدیران و کارشناسان مدیریتی که در شرایط پیچیده فعالیت میکنند، بسیار مفید واقع میشود و به آنها کمک میکند تا بهترین استراتژیها را برای مدیریت سازمانها در این شرایط انتخاب کنند.